O Planejamento Estratégico do Programa de Pós-Graduação em Engenharia Agrícola (PGEA) da Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE) atende às demandas da comunidade acadêmica, conforme registrado no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) da instituição. Este último, ao detalhar o funcionamento da UFRPE, estabelece estratégias prospectivas para orientar as ações institucionais em todas as suas dimensões — ensino, pesquisa e extensão.
O presente documento consolida o Planejamento Estratégico do PGEA, instrumento que define os objetivos a serem alcançados e os caminhos metodológicos para sua consecução. Sua elaboração foi motivada, em primeiro lugar, pela nova sistemática de avaliação dos Programas de Pós-Graduação (PPGs), implementada pela Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES). Além disso, decorre da iniciativa da Pró-Reitoria de Pós-Graduação (PRPPG) da UFRPE, que articulou uma cooperação entre os PPGs e a Pró-Reitoria de Planejamento e Gestão Estratégica (PROPLAN) da universidade, com vistas à construção coletiva desse planejamento estratégico para os programas de pós-graduação.
O Planejamento Estratégico em questão configura-se como ferramenta fundamental para otimizar a gestão e orientar o desenvolvimento futuro do Programa de Pós-Graduação em Engenharia Agrícola (PGEA). Sua implementação viabilizará o aprimoramento da formação de mestres e doutores, por meio de avanços em dimensões críticas: qualificação do corpo docente, excelência discente, modernização da infraestrutura, atualização da proposta pedagógica, incremento da produção científica e consolidação da inserção regional, nacional e internacional.
Ver documento completo abaixo:
https://ww4.pgea.ufrpe.br/sites/default/files/documentos/Planejamento%20Estrat%C3%A9gico%20_PGEA_UFRPE_2025_2028_0.pdf
IDENTIDADE ORGANIZACIONAL
A identidade organizacional do PGEA – expressa em sua Missão, Visão e Valores – encontra-se plenamente alinhada aos objetivos institucionais da Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE) e às diretrizes da Área de Ciências Agrárias I. A partir de um diagnóstico abrangente, que identificou as potencialidades e vulnerabilidades do programa, foram estabelecidos objetivos estratégicos e ações concretas a serem executadas no quadriênio 2025-2028.
Destaca-se que a construção desse planejamento contou com a participação ativa de docentes e discentes do PGEA, assegurando legitimidade e adesão às metas propostas. Espera-se que suas diretrizes promovam: a modernização da infraestrutura laboratorial e didática; a atualização dos mecanismos de avaliação discente e docente; a reformulação do projeto pedagógico, em sintonia com demandas contemporâneas; o fortalecimento da qualidade acadêmica e da produtividade científica; a ampliação de iniciativas de inserção social e desenvolvimento tecnológico, em consonância com as necessidades da sociedade.
PLANO DE AÇÃO
Para alcançar os objetivos estratégicos do quadriênio 2025-2028, o PGEA definiu as seguintes ações:
1. EIXO INFRAESTRUTURA
- Demandar projetos de acessibilidade para o PGEA
- Planejamento para manutenção corretiva de equipamentos
- Planejamento para manutenção preventiva de equipamentos
- Contratação de serviços de manutenção de equipamentos
- Demandar técnico de laboratório
2. EIXO PROPOSTA DO PROGRAMA
- Atualizar ementas das disciplinas do PGEA
- Atualizar Projeto Pedagógico
- Atualização das normas internas do PGEA
- Planejamento de Dinter
3. EIXO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO
- Aprimorar mecanismos de comunicação eficiente com o público externo
- Promover divulgação interna aos discentes sobre acontecimentos relacionados ao PGEA
- Divulgar internamente normas de procedimentos aos discentes
- Realizar acompanhamento das ações do Planejamento Estratégico
4. PRODUÇÃO CIENTÍFICA
- Incentivar a publicação de artigos em periódicos de alto impacto
- Publicar 1 artigo em periódico Qualis A1 ao ano com discente ou Egresso
- Criar ferramenta de incentivo a publicação em revistas internacionais
- Publicação de artigos em anais de evento científico
5. CORPO DOCENTE
- Solicitar a contratação de docentes com qualificação compatível
- Atrair docentes com alta qualificação para credenciamento
- Promover ações de interação entre docentes e discentes
- Monitorar os docentes quanto aos critérios de credenciamento
- Estágios de Pós-Doutoramento
6. CORPO DISCENTE E EGRESSOS
- Promover processo seletivo com aplicação de prova em todo território nacional
- Acompanhar o rendimento acadêmico dos discentes
- Acompanhamento de Egresso
7. EIXO INTERNACIONALIZAÇÃO
- Incentivar a realização de estágio sanduíche no exterior aos discentes de doutorado
- Criar mecanismos de cooperação internacional para cotutela de doutorado
- Receber Professores Visitantes do Exterior
- Incentivar capacitação docente em instituição do exterior
Para ver as ações, metas e indicadores em detalhe, clicar no link abaixo:
CONSIDERAÇÕES FINAIS
O Planejamento Estratégico do Programa de Pós-Graduação em Engenharia Agrícola (PGEA) da Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE) consolida-se como um instrumento essencial para a gestão interna do programa, além de subsidiar diálogos estratégicos com as instâncias superiores da universidade, a Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES) e órgãos de fomento.
A legitimidade desse documento reside em seu processo de construção democrática, que contou com a participação ativa da comunidade acadêmica do PGEA, conferindo maior propriedade técnica e autoridade institucional às deliberações. Fundamentado em metodologias científicas de gestão e diagnóstico, o planejamento oferece uma visão holística e multidimensional do programa, permitindo análises críticas sob perspectivas inovadoras.
Ademais, reconhece-se a necessidade imperativa de monitoramento sistemático das ações propostas, assegurando ajustes contínuos e a execução eficaz das metas estabelecidas para o quadriênio 2025-2028. A implementação das diretrizes delineadas neste plano viabilizará, ao término do período, avanços qualitativos em todas as dimensões do PGEA, alinhados às demandas contemporâneas da pós-graduação e às expectativas da sociedade.
ARQUIVOS
Abaixo disponibilizamos os arquivos com o planejamento estratégico e relatório de acompanhamento do planejamento estratégico do quadriênio anterior: